Finden Sie schnell digitale innovation strategie für Ihr Unternehmen: 15 Ergebnisse

Geschäftsprozess-Automatisierung mit der Er- und Bereitstellung von cloud-basierten Individuallösungen. Wir verstehen die Bedeutung einer effizienten Unternehmensführung. Unsere Experten unterstützen Sie dabei Geschäftsprozesse zu digitalisieren & zu automatisieren, um Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern. Von der Implementierung von CRM-Systemen bis hin zur Integration von Workflow-Management-Tools – oder gar eine auf Ihren individuellen Workflow angepasste Anwendung.

Der Weg von einer guten Idee bis zur echten Innovation ist oftmals lang und beschwerlich. Bestimmte Rahmenbedingungen befördern die kreative Entfaltung von Menschen besser als andere. Im Umfeld der industriellen Produktion entstehen Innovationen häufig durch systematische Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Aus moderner Sensorik und Datenverarbeitung resultieren zudem neue schöpferische Impulse. Ausschlaggebend für nachhaltigen Entwicklungserfolg ist der richtige Umgang mit Wissen, da sicher nicht alle Erfahrungen der Vergangenheit zu wiederholen sind. An das Management von Innovationsprozessen werden in Abhängigkeit von den Ausgangs- und Rahmenbedingungen vielfältige Anforderungen gestellt. Wir beforschen Fragen des Innovationsmanagements in unseren drei inhaltlichen Schwerpunkten: Ideen, Konzepte und Strategien Geschäftsmodelle und -prozesse Managementmethoden und -werkzeuge Ideen, Konzepte und Strategien Dieser Forschungsschwerpunkt beinhaltet den Ausgangspunkt für jedwede Innovation: „die neue Idee“. Neue Ideen müssen gefunden, gedacht oder abgeleitet werden. Egal, ob die entscheidenden Impulse über Kreativitätstechniken oder Einflüsse von außen (z.B. Open Innovation und Crowdsourcing) gesetzt werden, sie müssen mit Fachwissen untersetzt und bewertet werden. Die grundsätzliche technisch-technologische Machbarkeit sowie ein gewisser Bedarf gelten als Voraussetzung für die Konzeptentwicklung, deren wesentlicher Bestandteil die Ableitung konkreter Lösungsansätze und realistischer Umsetzungsszenarien ist. Ohne Realisierungskonzept bleiben neue Ideen einfach nur neue Ideen. Geschäftsmodelle und Prozesse Dieser Forschungsschwerpunkt beinhaltet im Wesentlichen die Überführung innovativer Ideen in wettbewerbsfähige Produkte, Technologien oder Dienstleistungen. In Abhängigkeit von den Rahmenbedingungen in einem Unternehmen und seinem Umfeld fordert Innovation ggf. bewährte Geschäftsmodelle und -prozesse anzupassen. Die Digitalisierung und der ihr immanente Wandel eröffnen zudem neuartige Möglichkeiten der Verwertung von Daten und Informationen. Solche Ansätze werden unter dem Begriff digitale Geschäftsmodelle subsummiert. Managementmethoden und -werkzeuge Dieser Forschungsschwerpunkt befasst sich mit der konkreten Implementierung von Innovation in die betriebliche Praxis. Der gesamte Innovationsprozess, angefangen von der ersten Idee über technische Realisierungskonzepte bis hin zur Integration in ein betriebliches Geschäftsmodell, bedarf eines strikten, durchgängigen Managements. Das Zusammenspiel von Informationen, Experten und Technik sowie das einzusetzende Kapital muss so koordiniert werden, das geplante Realisierungsziele effektiv und effizient erreicht werden. Die Anwendung moderner hybrider und agiler Projektmanagementsysteme optimieren Entwicklungsprozesse ganzheitlich. Die Überwachung von Wertschöpfungsketten wird dabei genauso berücksichtigt wie der Faktor Mensch.

Mit einer zukunftssicheren Digitalstrategie auf den Erfolgspfad. Die richtige (Digital-)Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. Eine fundierte und gut durchdachte Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen effektiv einzusetzen, Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren. NOVONDO hilft kleinen und mittleren Unternehmen, Innovationen umzusetzen, neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln oder eine verbesserte Kundeninteraktion zu erreichen. Dabei greifen wir auf aktuelle Trends und moderne Technologien zurück. Denn disruptive Technologien sorgen immer mehr für eine dynamische und komplexe Wettbewerbslandschaft. Gleichzeitig bieten diese Technologien aber auch Chancen für Ihr Unternehmen. Mit uns entwickeln Sie Ihre unternehmerischen Ideen weiter und lassen sie zur Realität werden. Unsere Strategieberatung umfasst eine breite Palette von Dienstleistungen, die prozessorientiert, pragmatisch und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, einschließlich interner Prozesse, Marktpositionierung und Wettbewerbslandschaft. Dies erfolgt im Rahmen unseres Digitalisierungsworkshops, der zentraler Ausgangspunkt für unsere Zusammenarbeit ist. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Stärken betont und die Schwachstellen angeht. Unsere Experten begleiten Sie während des gesamten Prozesses und bieten Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen. Am Ende erhalten Sie konkrete Handlunsgempfehlungen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen können, langfristig erfolgreich zu sein.

Die Optimierung von Prozessen im Marketing trägt dazu bei, die Effektivität der Maßnahmen zu erhöhen. Eine mögliche Umsetzung der Automatisierung von Marketingprozessen könnte die Einführung einer CRM Software Lösung zur Marketing-Automatisierung sein. Dabei werden Marketingkampagnen automatisch verfolgt und auf Verhaltensmuster reagiert werden kann.

Für Smart City-Campusnetze Als Teil einer ganzheitlichen Konzeption der zukunftsfähigen Stadt- und Stadtteilplanung rücken Smart City-Konzepte immer weiter in den Mittelpunkt der urbanen Entwicklung. Eine wichtige Rolle kommt dabei der übergreifenden Informations- und Kommunikationstechnik zu, die die verschiedenen Akteure in der Smart City miteinander vernetzt. Neben der Strategieberatung zur Ausgestaltung der IKT-Infrastruktur stehen wir bei der Beratung zu möglichen Markt- und Betreibermodellen an der Seite des Projektträgers. Über eine Bestandsanalyse sowie die Erstellung von Migrationskonzepten gelingt die reibungslose Integration bestehender Infrastruktur in ein zukunftsfähiges, innovatives und wirtschaftliches Netz. Die Entwicklung der technischen Rahmenbedingungen sowie einer umfangreichen Bedarfsträgeranalyse geschieht unter den Aspekten der Planung einer hoch performanten, flexiblen und langlebigen IKT-Infrastruktur. Künftige Entwicklungen und Trends werden hierbei ebenfalls in die Planung einbezogen. Unser erfahrenes Team aus Branchenexperten, Ingenieuren, Netzwerkplanern, Betriebs- und Volkswirten unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Smart-City Vorhaben im städtischen Bereich sowie auch im ländlichen Raum. Unser Leistungsportfolio reicht dabei von der Bestandsaufnahme über die Erstellung von Bedarfsträgeranalysen und Technikkonzepten bis zur Planung und Bauüberwachung des Kommunikations- und Informationsnetzes. Sie finden unsere Dienstleistungsangebote zusammengefasst auf unserem Flyer Technisch-wirtschaftliche Konzepte für die Wohnungswirtschaft.

Atos ist ein weltweit führender Anbieter für die digitale Transformation. Als europäischer Marktführer für Kommunikationssysteme und Cybersecurity sowie Cloud und High Performance Computing bietet die Atos Gruppe maßgeschneiderte, ganzheitliche Lösungen für sämtliche Branchen. Das Ziel von Atos ist es, die Zukunft der Informationstechnologie im Sinne der Kunden und der Gesellschaft mitzugestalten. Fachwissen und Services von Atos fördern Wissensentwicklung, Bildung sowie Forschung in einer multikulturellen Welt und tragen zu wissenschaftlicher und technologischer Exzellenz bei und dazu, in einem sicheren Informationsraum nachhaltig zu leben. Der Distributor KOMSA bietet unter dem Atos Dach das Produktportfolio für das Cybersecurity-Angebot Evidian

DIGITALISIERUNG – REIZWORT, DAS ZUR WORTHÜLSE VERKOMMEN IST. Digitalisierung ist nicht nur Software und Hardware, sondern eine Strategie die es zu entwickeln gilt. Füllen wir die Worthülse mit Leben. DIGITALISIERUNG – EIN REIZWORT, DAS ZU EINER WORTHÜLSE VERKOMMEN IST. Jeder scheint darunter etwas anderes zu verstehen. Aber was macht Digitalisierung aus? Stellen Sie sich einfach eine ganz einfache Frage: Was war die einschneidendste Veränderung in Ihrem Berufsleben? Wahrscheinlich die Einführung eines übersichtlich zu bedienenden Personal-Computers mit Microsoft Windows – eines PCs. Genau der Moment, als der Computer aus der Tüftler-Ecke gezogen wurde und zu einem unheimlich praktischen Werkzeug wurde. Doch jetzt ist die große Veränderung nicht mehr nur ein großes Gerät, dass Sie auf Ihren Arbeitsplatz gestellt bekommen und das die Arbeitsabläufe komplett verändert. Jetzt ist es die Art und Weise, wie diese Maschinen, die vor 25 Jahren die Arbeitsabläufe verändert haben, auf einmal zusammen wirken können. Wir wollen mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, einfache digitale Werkzeuge und Methoden zum eigenen Vorteil zu nutzen, um den eigenen Arbeitsablauf zu erleichtern und Potentiale freizusetzen. Einfaches Beispiel: Früher haben Sie 20 Kataloge durchgesehen um Preise von Digitalkameras zu vergleichen – heute nutzen Sie ein Vergleichsportal und haben mit einem Klick alle Antworten. Statt Briefen benutzen Sie heute E-Mails. Termine werden mit Outlook organisiert. Aber was ist, wenn da noch mehr geht? Wenn Sie z.B. Ihre Ablagen miteinander synchronisieren, um von überall aus und nicht mehr nur aus dem Büro heraus arbeiten zu können. Bestellungen können völlig automatisch abgewickelt werden, wodurch der Kunde ins Zentrum des gesamten Geschäfts rückt. Die talentiertesten Mitarbeiter könnten online aktiv gesucht werden und man muss nicht mehr darauf hoffen, dass der Superstar unter den Arbeitslosen am Sonntag in die Stellenanzeigen der Zeitung schaut. Genau da will beylos ansetzen: Sie sind der beste in Ihrem Fachbereich. Mit Hilfe der Digitalisierung sichern Sie sich auch zukünftig Ihre starke Position am Markt. Wir sind davon überzeugt: In der Digitalisierung steckt so viel Potenzial, was auch Ihrem Geschäft nützt. Wir möchten Ihnen Ängste nehmen und Chancen eröffnen. Wir möchten keine Software verkaufen, wir möchten Ihnen helfen die Prozesse neu zu denken und effizient zu digitalisieren.

Durch Prozessautomatisierung den Verkauf, das Marketing und das Retargeting verbessern. Rede nur noch mit den richtigen Kunden und optimiere dein Zeitmanagement. Wir automatisieren deine Prozessabläufe. Vom Sales Funnel über den Verkaufsprozess mit Cross und Up Selling bis hin zur After Sale Betreuung. Steigere durch die Prozessautomatisierung deine Coversion Rate und generiere mehr Verkäufe. Lagere Prozesse aus, die dir sonst wertvolle Zeit stehlen und konzentriere dich mehr auf dein Geschäft durch zusätzlicher Zeitgewinnung. Lead-Generierung und Kundenverarbeitung automatisieren Retargeting und Kundenbetreuung automatisieren innerbetriebliche Prozesse automatisieren Wir bieten dir die Möglichkeit deine Geschäftsprozess größtenteils zu automatisieren. Du möchtest gern einige deiner Geschäftsprozess automatisieren? Du hast Fragen, welcheMöglichkeiten dir offen stehen? Dann ruf uns einfach an, wir beraten dich gern umfangreich und unverbindlich. Sobald ein Kunde bei einer zielgerichteten Kampagne, auf deiner Webseite oder auf einer Landingpage seine Daten hinterlässt, ab hier an beginnt der Automatisierungsprozess. Mit Hilfe der Kontaktdaten wird u.a. der Kunde via E-Mail kontaktiert. Sollte der Kunde auf diese E-Mail reagieren, durchläuft dieser weitere Prozesse, bis dieser einen Kauf tätigt oder einen Termin mit dir vereinbart. Sollte der Kunde nicht reagieren, durchläuft dieser weitere Prozesse, um eine Mögliche Reaktion vom Kunden zu erhalten. Sollte dieser weiterhin keine Reaktion zeigen, empfiehlt es sich auch den Kunden ggf. persönlich, zum Beispiel durch einen Anruf, zu kontaktieren. Diese Prozesse gehen Hand in Hand mit den einzelnen Marketing Kampagnen und werden zielgerichtet auf das Produkt bzw. auf die angebotene Dienstleistung angepasst. Es gibt eine Vielzahl von innerbetrieblichen Prozessen die automatisiert werden können. In der Regel sind es Prozesse die meist identisch ablaufen. Dass kann die Angebotserstellung bis hin zu Rechnungslegung sein, die Kontaktierung von internen Abteilungen oder Subunternehmen, sogar die Kundenbetreuung kann größtenteils automatisiert werden. Jedoch empfehlen wir generell ein offenes Ohr auch für deine Kunden zu haben. Wenn du wissen möchtest welche Prozess bei dir automatisiert werden können und wobei wir dich unterstützen können, ruf uns einfach unverbindlich an. Wir beraten dich gern. Für den idealen und gewinnbringenden Automatisierungsprozess bringen wir gern unsere Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen bei dir mit ein, jedoch ist so ein Prozess auch immer ein Lernprozess, da jede Kundengruppe eine andere Reaktion hervorruft. Um das Optimum aus deinen Prozess herauszuholen begleiten wir dich über einen längeren Zeitraum und passen diese Prozesse nach den parallel laufenden Analysen stehts an.

Verringern Sie effektiv Kosten für Ihre IT-Infrastruktur sowie die Wartung und den Service Ihrer Soft- & Hardware, durch den Einsatz unserer Cloud-Lösung. Dank des Cloud-Computing bieten sich Ihnen neue Möglichkeiten der externen und internen Interaktion und Zusammenarbeit. Sparen Sie von Anfang an alle Installationsprozesse auf Ihren lokalen Geräten. Bleiben Sie flexibel in dem Sie, unabhängig von Ort, Zeit oder dem Gerät, überall mobil auf Ihre Daten und Software zugreifen.

Workshops, Seminare, Vorträge, Kunstinstallationen und vielen Kameraneuheiten - Veranstaltungsdokumentation für Werbemittel und Social Media, um noch mehr Besucher zu dieser einzigartigen Messe in die Kongresshalleam Zoo Leipzig zu locken.

Es gibt Bilder, die misslingen. Aber ich mache Fotos nicht, um sie in die Schublade zu tun. Sie sollen gesehen werden. Ob man sie liebt oder nicht, ist mir vollkommen egal. Helmut Newton Fotograf • zuerst war es Neugier • dann wurde es zum Hobby • nun ist es Leidenschaft Jens Dahler Besondere Motive und Charaktere mit der Kamera einzufangen und mit den Fotos Emotionen zu erzeugen ist meine Herausforderung. Ich suche immer wieder neue Gesichter für ausgefallene Fotoprojekte, gern auf TfP-Basis. PORTFOLIO Ein kleine Auswahl meiner Arbeiten. Makro Echinazea Studio Portrait Nightscape Dresden Makro Sunflower Nightscape Dresden Makro Hummel Congress Center Dresden Elbfähre Pillnitz Studio Portrait Cityscape Pirna Nightscape Moritzburg Nightscape Heringsdorf

Hochzeitsfotografie Angebote 12h Premium Hochzeitsreportage mit Fotobuch → € 1990 12h Premium Hochzeitsreportage Paket → € 1490 6h Exklusiv Hochzeitsreportage mit Fotobuch → € 1390 6h Exklusiv Hochzeitsreportage Paket → € 890 3h Standard Hochzeitsfoto Paket Fr-So → € 590 3h Standard Hochzeitsfoto Paket Mo-Do → € 490 2h Basis Hochzeitsfoto Paket Fr-So → € 490 2h Basis Hochzeitsfoto Paket Mo-Do → € 390 Individuelles Angebot Wenn Sie sich nicht sicher sind wählen Sie einfach das jeweils günstigere Paket aus. Ein Upgrate auf ein anderes Paket ist später beim persönlichen Gespräch gern möglich. Siehe auch Preisübersicht & Details der Fotopakete Hochzeitsfotografie Wichtig! Zur Bearbeitung Ihrer Anfrage benötigen wir die folgenden persönlichen Angaben: Ihr Vor- & Familienname: Name des Partners: Postleitzahl & Wohnort: Straße & Hausnummer:

Sie möchten sich etwas Gutes tun oder suchen das perfekte Geschenk? Dann kommen Sie in unser Fotostudio in Dresden Leubnitz und lassen sich überraschen. Bei einem Erotik-Fotoshooting achten wir auf eine gekonnte Lichtsetzung, um so Ihren Körper perfekt in Szene zu setzen. Ihre Vorzüge rücken wir dabei in den Fokus und eventuelle „Problemzonen“ verschwinden im Schatten. Unsere jahrelange Erfahrung mit niveauvollen Erotikfotos wird Ihnen helfen, die perfekten Posen vor der Kamera einzunehmen. Nur Sie allein entscheiden, wie viel Haut Sie zeigen möchten. Während des Shootings in entspannter Atmosphäre können Sie vom Alltag abschalten und sich ganz auf sich konzentrieren. Gern können Sie auch unsere erfahrene Visagistin für Ihr perfektes Foto-Styling dazu buchen.

Entwickeln Sie Anwendungen für die Datenerfassung im Feld und führen Sie diese online oder offline aus.

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...